Comenzando
En un proyecto hay tres partes:
Tecnica, Funcional y gerencial.
Lo primero que hay que hacer es convencer la gerencia, para esto un proyecto debe tener factibilidad, rentabilidad y por lo general y siempre es asi, integración e histórico con las tecnologías presentes.
Cada organización tiene
sus propios procesos distintos de negocios que los diferencia de sus
competidores. Nuestro caso es relativo a muchos procesos que son
definidos por los propios trabajadores. La integración al unisono es
una de las metas para la efectividad y productividad.
- Atención al cliente (tiendas, modo entandar de trabajo y acopio)
- Control de calidad (efectividad del producto respecto el mercado y la competencia)
- Requerimientos (insumo, equipos, consumibles)
- Administración (caja chica, contratación de recursos)
Minutas a tomar en cuenta al comenzar un proyecto:
- No debe costar mucho.
- No debe ser complicado de implementar.
- Debe ser rapido de desarrollar o construir.
- Debe tomarse en cuenta los riesgos de que se complete.
- Debe tener en cuenta la tecnologia empleada.
- Debe ser factible de emplear sus componentes y recursos en el tiempo que dure.
- Sus componentes y recursos depen perdurar un tiempo despues de la culminacion de su desarrollo.
Esto son principios esenciales.
La parte tecnologica es importante, determina y ayuda mucho en la organizacion.
